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“機器換人”惠州遇冷 中小企業(yè)普遍在觀(guān)望
廣東鞋業(yè)廠(chǎng)商會(huì )秘書(shū)長(cháng)楊霞認為，惠東鞋業(yè)要積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，從此前的以量取勝，轉變?yōu)橐再|(zhì)量、技術(shù)、創(chuàng )新來(lái)提升效益。
有專(zhuān)家指出，惠州的制鞋、紡織服裝等傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)若不盡快抓住技術(shù)改造的契機向高端化發(fā)展，而是仍停留在依賴(lài)人工拼“人海戰術(shù)”上的話(huà)，在競爭中將很難有優(yōu)勢。
4、探因
不少中小企業(yè)“用不起”先進(jìn)技術(shù)
記者調查發(fā)現，在近年開(kāi)展“機器換人”的惠州企業(yè)中，規模以上企業(yè)占大多數，而規模以下企業(yè)占比偏低。越是具備較強實(shí)力的大企業(yè)，進(jìn)行技術(shù)改造的趨勢就越明顯，相反，越是財力不雄厚的中小企業(yè)越缺乏技改的意愿和動(dòng)力。
“缺錢(qián)”是很多中小企業(yè)進(jìn)行技改時(shí)面臨的“攔路虎”。大企業(yè)在技改和研發(fā)方面可以大手筆投入，如TCL集團一年投幾十億元用于研發(fā)，這是一般企業(yè)望塵莫及的。
中小企業(yè)通常流動(dòng)資金比較緊缺，貸款也不容易，面對高投入的“機器換人”往往心有余而力不足。
“主要是因為設備太貴了。”位于惠東的廣東香戀鞋業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理彭東林說(shuō)，國外的鞋業(yè)可以做到全自動(dòng)化，因為其產(chǎn)量高，而且人工成本相對高，用機器成本相對還更低一些，但惠東鞋業(yè)大面積推廣自動(dòng)化生產(chǎn)還不太現實(shí)。
數據顯示，目前尖端的工業(yè)機器人設備基本還是要通過(guò)國外進(jìn)口，單一臺機器手就在20萬(wàn)元左右，若整個(gè)配套設備都要進(jìn)口，一個(gè)臺組就要花45萬(wàn)元；葜菔屑W斯利鞋廠(chǎng)負責人陳玉盛說(shuō)，引進(jìn)全自動(dòng)化設備要進(jìn)行大規模生產(chǎn)才比較劃算。
另外，惠州的智能裝備制造業(yè)底子較薄，較少自主生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化設備，中小型鞋企、紡織服裝廠(chǎng)不能就近選購先進(jìn)適用設備，跨區域購置又會(huì )增加成本，“機器換人”還未形成示范帶動(dòng)作用，因而大規模推廣較慢。
通過(guò)“機器換人”可減少人工成本，但業(yè)內認為現代裝備更新?lián)Q代周期一般為2—3年，而企業(yè)對技改要求在較短時(shí)間內回收成本，購置設備的高額費用是中小企業(yè)較難擔負的。
“不是我們不想用先進(jìn)技術(shù)，是用不起。"機器換人"動(dòng)輒要花數百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元，而回收成本可能要等上好幾年，也等不起。”有企業(yè)負責人坦言。
“機器換人”后也可能帶來(lái)訂單不足、產(chǎn)能閑置、配套研發(fā)能力跟不上等問(wèn)題。有企業(yè)老板說(shuō)，“機器換人”本是好事，可是機器人的成本很高，購買(mǎi)了之后，訂單又不夠，企業(yè)日子難過(guò)。
除了硬件投入，企業(yè)進(jìn)行全流程技術(shù)改造并非簡(jiǎn)單地買(mǎi)幾臺機器更新生產(chǎn)線(xiàn)就可以一勞永逸，還要求有懂技術(shù)的人員進(jìn)行日常操作和定期維修保養。
記者走訪(fǎng)得知，目前中小企業(yè)普遍缺少這類(lèi)技術(shù)人才，這對其應用研發(fā)配套和技術(shù)人才培養提出了更大的考驗。而要配備技術(shù)型人才，后續也要一筆不小開(kāi)支，一些中小企業(yè)對“機器換人”只能望而卻步。
“對比周邊城市，惠州對于"機器換人"的落地優(yōu)惠政策還不夠多，特別是缺少配套實(shí)施細則。”惠城區一家科技股份有限公司董事長(cháng)建議，政府應在企業(yè)技術(shù)改造上提供更多專(zhuān)項資金補貼扶持，同時(shí)要搭建多方聯(lián)合的擔保、融資平臺，為企業(yè)技改融資開(kāi)辟綠色通道。