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中國制造業(yè)如何應對成本危機?
一、一樣的產(chǎn)品,不一樣的價(jià)格
最近幾年,中美兩國之間物價(jià)的差異引起了很多人的關(guān)注。其中一個(gè)熱門(mén)問(wèn)題是:同樣是在中國制造的產(chǎn)品,為什么在美國賣(mài)得比在中國還便宜?例如,我自己在波士頓市中心的梅西商場(chǎng)買(mǎi)了一件哥倫比亞牌子的羽絨服,上面明確標示“Made in China”,售價(jià)是69美元,折合人民幣大約470元。但是,一模一樣的衣服在中國北京的王府井商場(chǎng)通常要賣(mài)1000元,比美國的兩倍還高。同樣是中國制造的蘋(píng)果手機iPhone3,在美國賣(mài)600美元,在中國則高達6、7千元。最近流行的蘋(píng)果3G版平板電腦iPad,我在哈佛大學(xué)電腦專(zhuān)賣(mài)店里花670美元買(mǎi)了一個(gè),而這款產(chǎn)品在中國市場(chǎng)已經(jīng)炒到了6000元以上。最廣為人知的案例應該是著(zhù)名的Coach皮包了。在美國郊區的品牌直銷(xiāo)店,一個(gè)普通的Coach包大概100美元,但是在中國則售價(jià)高達1500元左右,翻了一番。類(lèi)似的產(chǎn)品還有耐克、阿迪達斯、銳步等中國制造的服裝和運動(dòng)鞋品牌,它們在美國的售價(jià)往往不到中國的一半。
巨大的價(jià)格差必然導致大量的套利者。在美國outlet,中國人采購隊伍往往蔚為壯觀(guān),出手闊綽,橫掃各大品牌,簡(jiǎn)直是如狼似虎。我就親眼目睹一堆中國人從一個(gè)華人旅游大巴里出來(lái),然后直接殺向Coach店,以至于Coach店門(mén)口立刻排起了長(cháng)隊,而隊伍中有一半都是中國人。店里的售貨小姐忙得不亦樂(lè )乎,此刻恨不得會(huì )說(shuō)中文。因為Coach包價(jià)差太大,又非常暢銷(xiāo),所以往往一個(gè)中國人非得兩手都拎滿(mǎn)了包才出來(lái)。據說(shuō),一些地方的Coach店不得不規定,每個(gè)人最多只能買(mǎi)10個(gè)!那一刻,我甚至懷疑中國還是不是一個(gè)發(fā)展中國家。
我們知道,產(chǎn)品的成本包括生產(chǎn)成本、運輸成本和銷(xiāo)售成本。按常識,中國制造的產(chǎn)品,在中國當地出售,其運輸成本和銷(xiāo)售成本肯定比在美國的成本要低,那么價(jià)格自然是中國的更便宜。產(chǎn)品的輸出地居然比輸入地還貴,這是一種逆向的價(jià)格差。我們從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)“北京烤鴨”在北京比外地還貴,也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“南豐蜜桔”在江西比在北京更貴。那為什么一些在當地制造的產(chǎn)品在當地銷(xiāo)售反而比外地更貴呢?這的確是一個(gè)耐人尋味的話(huà)題。
二、不同的制度,不同的交易費用
最近,《新京報》的一則報道援引一些專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn),認為是中國的出口退稅政策導致了中國制造的產(chǎn)品在國外更便宜。經(jīng)過(guò)若干次調整,中國出口商品的綜合退稅率從當初的9.8%提高到了現在的13.5%,部分商品高達17%。一些專(zhuān)家認為,出口退稅相當于政府給予了一些出口商品補貼,因此這些商品的成本和價(jià)格就可以低于國內同類(lèi)商品。我認為這個(gè)觀(guān)點(diǎn)缺乏說(shuō)服力。首先,即便扣除退稅補貼,美國商品仍然比中國商品便宜許多,這多出來(lái)的這些價(jià)差如何解釋呢?其次,雖然這些出口商品享受了中國政府的出口補貼,但是美國政府還要對它們征收進(jìn)口關(guān)稅。假設美國關(guān)稅與中國持平,那么一減一加,也算抵消了。
根據我自己的觀(guān)察,我認為有四個(gè)方面的原因導致了這種逆向的價(jià)格差。